• ANASAYFA
• ÜNİVERSİTE HAKKINDA
  • İsim - Adres
  • Genel Bilgi
  • Üniversite Yönetimi
  • Akademik Takvim
  • Derece Programları
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • Genel Kabul ve Kayıt Koşulları
  • Kredi Hareketliliği ve Önceki Öğrenmenin Tanınması
  • AKTS Kredilerinin Belirlenmesi
  • Akademik Danışmanlık
  • İletişim
• DERECE PROGRAMLARI
  • Doktora Programları
  • Yüksek Lisans Programları
  • Lisans Programları
  • Önlisans Programları
• ÖĞRENCİ İÇİN GENEL BİLGİLER
  • Yaşam Standardı
  • Barınma
  • Beslenme
  • Sağlık
  • Engelli İçin Olanaklar
  • Sigorta
  • Finansal Destekler
  • Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
  • Uluslararası Öğrenciler için Pratik Bilgiler
  • Dil Kursları
  • Staj Olanakları
  • Sportif, Sosyal ve Kültürel Faaliyetler
  • Öğrenci Toplulukları ve Kulüpler
  • İzmir-Türkiye Hakkında
• ULUSLARARASI İLİŞKİLER
  • Dış İlişkiler Koordinatörlüğü
  • Kayıt İşlemleri
  • Anlaşmalar
  • Koordinatörler
  • Belgeler
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • AKTS/DE Etiketi

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS MBA 3030 YÖNETİM İLETİŞİMİ ZORUNLU 3 0 0 3

Dersi Veren Birim

Denizcilik İşletmeleri Yönetimi

Dersin Düzeyi

Lisans

Ders Koordinatörü

Dersi Alan Birimler

Denizcilik İşletmeleri Yönetimi (İ.Ö) Denizcilik İşletmeleri Yönetimi

Dersin Amacı

Bu ders öğrencilere iş ilişkileri yeteneklerini geliştirmede büyük yarar sağlayacaktır. Amaç öğrencilerin işle ilgili düşüncelerini sunma yollarını öğrenmeleri, daha açık ve özlü şekilde analiz etme ve üst düzey yöneticiler üzerinde daha büyük bir etki bırakmalarını sağlamaktır.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Yazışmaların daha etkili ve verimli düzenlenmesini sağlama 2   Kariyer geliştirme, iş başvurusu ve görüşmede önemli hususları içselleştirme 3   Yönetim teorilerinin iletişime etkilerini irdeleme 4   Stres, çatışma ve zaman yönetimini etkin uygulama 5   Rapor, teklif, mesaj planlama 6   Küçük gruplara uygun yapıda sunumlar hazırlama

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama 1 İletişim Modelleri ve Etkili İletişim 2 Yönetim Fonksiyonları, İletişim Yönetimi ve Becerileri 3 Yönetim Teorileri ve İletişime Etkileri 4 Stres, Çatışma ve Zaman Yönetimi 5 Örgütsel Çatışmalar 6 Liderlik ve Stratejik Yönetim İletişimi 7 Ara Sınav 8 İletişim Becerileri ve Kariyer Geliştirme 9 Takım Çalışmalarında Etkili İletişim 10 Olumlu, Olumsuz ve İkna Edici Mesaj Yazımı 11 Rapor ve Teklif Planlama / Yazımı 12 Özgeçmiş Yazımı 13 İş Başvurusu ve İş Görüşmesi (Mülakat) 14 İş Başvurusu ve İş Görüşmesi (Mülakat)

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

"Guide to Managerial Communication" by Mary Hunter "Say it with Charts" by Gene Zelazny Timothy Koegel, "The Minto Pyramid Principle: Logic in Writing, Thinking and Problem Solving" by Barbara Minto "How to Sell Your Ideas" by Jesse S. Nirenberg Business Communication Essentials (2012). Bovee. L. C. and Thill V. T. Prentice Hall, New York.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

Etkin ve bütünleşik öğretme ve öğrenme stratejileri

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL 1 ARS ARASINAV 2 YYS YARIYIL SONU SINAVI 3 YYBN YARIYIL SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.40 + YYS * 0.60 4 BUT BÜTÜNLEME 5 BUTBN BÜTÜNLEME SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.40 + BUT * 0.60 *** Bütünleme Sınavı Yapılmayan Birimlerde Bütünleme Kriteri Dikkate Alınmaz.

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Dili

İngilizce

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

İlan Edilecektir.

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat) Ders Anlatımı 11 3 33 Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 10 2 20 Vize Sınavına Hazırlık 1 2 2 Final Sınavına Hazırlık 1 5 5 Sunum Hazırlama 1 10 10 Final Sınavı 1 2 2 Vize Sınavı 1 2 2 TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 74

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖK PK.1 PK.2 PK.3 PK.4 PK.5 PK.6 PK.7 PK.8 PK.9 PK.10 PK.11 PK.12 PK.13 ÖK.1 3 3 3 5 3 5 3 5 3 ÖK.2 3 5 3 5 5 3 5 5 5 3 3 ÖK.3 3 3 5 3 3 5 3 5 3 ÖK.4 5 3 3 5 3 5 3 ÖK.5 3 3 5 3 5 5 3 5 3 3 3 ÖK.6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3