• ANASAYFA
• ÜNİVERSİTE HAKKINDA
  • İsim - Adres
  • Genel Bilgi
  • Üniversite Yönetimi
  • Akademik Takvim
  • Derece Programları
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • Genel Kabul ve Kayıt Koşulları
  • Kredi Hareketliliği ve Önceki Öğrenmenin Tanınması
  • AKTS Kredilerinin Belirlenmesi
  • Akademik Danışmanlık
  • İletişim
• DERECE PROGRAMLARI
  • Doktora Programları
  • Yüksek Lisans Programları
  • Lisans Programları
  • Önlisans Programları
• ÖĞRENCİ İÇİN GENEL BİLGİLER
  • Yaşam Standardı
  • Barınma
  • Beslenme
  • Sağlık
  • Engelli İçin Olanaklar
  • Sigorta
  • Finansal Destekler
  • Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
  • Uluslararası Öğrenciler için Pratik Bilgiler
  • Dil Kursları
  • Staj Olanakları
  • Sportif, Sosyal ve Kültürel Faaliyetler
  • Öğrenci Toplulukları ve Kulüpler
  • İzmir-Türkiye Hakkında
• ULUSLARARASI İLİŞKİLER
  • Dış İlişkiler Koordinatörlüğü
  • Kayıt İşlemleri
  • Anlaşmalar
  • Koordinatörler
  • Belgeler
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • AKTS/DE Etiketi

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS İUİ 7027 ULUSLARARASI İŞLETMELERDE ÖRGÜTSEL YAPI VE TASARIM ZORUNLU 3 0 0 3

Dersi Veren Birim

Uluslararası İşletmecilik Tezsiz Yüksek Lisans (İ.Ö)

Dersin Düzeyi

Yüksek Lisans

Ders Koordinatörü

DR.ÖĞR.ÜYESİ NURCAN HAKAN ÇIRAKLAR

Dersi Alan Birimler

Uluslararası İşletmecilik Tezsiz Yüksek Lisans (İ.Ö)

Dersin Amacı

Bu dersin amacı öğrencilere globalleşen bir firmanın örgüt yapısının evrimini ve etkili bir örgüt yapısı tasarımının başlıca özelliklerini tanıtmaktır.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Organizasyon yapısı ve tasarımının önemini anlayabilmesi 2   Bir firmanın organizasyon yapısı seçiminde belirleyicileri sıralayabilmesi 3   Klasik ve Modern örgütler arasındaki yapı ve biçim farkını belirleyebilmesi 4   Globalleşen bir firmanın örgüt yapısının evrimini anlayabilmesi 5   Global ürün yapısı, global bölge yapısı, global matriks yapı ve ulusötesi şebeke yapı özelliklerini belirleyebilmesi

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama 1 Giriş ve Dersin Tanıtımı 2 Giriş: Örgüt yapısı nedir Örgüt yapısının Önemi 3 Çevre değişiminin yönetimi 4 Örgütsel yapı I : (Kontrol) 5 Örgütsel yapı II : (Koordinasyon) 6 Örgüt büyüklüğü, büyüme ve yaşam dönemi 7 Kültür ve yapı arasındaki ilişki 8 Uluslararası strateji ve örgüt tasarımı uyumu 9 Teknoloji ve yapı 10 Global Üstünlük için örgütsel tasarımlar 11 Global faaliyetler için yapısal tasarımlar I :Global ürün yapısı, global coğrafik yapı 12 Global faaliyetler için yapısal tasarımlar II: Global matris yapı ve ulusötesi şebeke yapı 13 Japon firmalarının yapısı: Keiretsu 14 Sonuç ve Değerlendirme

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

1.JONES, Garets R. (2004), "Organizational Theory, Design, and Change :Text and Cases" , Fourth edition, 2.DAFT, Richard L. (1995), "Organization Theory and Design" Fifth Edition 3.STONEHOUSE,G.,J.HAMMIL, D. CAMPBELL and PURDIE T. (2004), "Global and Transnational Business: Strategy and Management", Second edition

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

Sözlü anlatım, grup sunuları, örnek olaylar

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL 1 ARS ARASINAV 2 YYC YARIYIL İÇİ ÇALIŞMA 3 YYS YARIYIL SONU SINAVI 4 YYBN YARIYIL SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.30 + YYC * 0.30 + YYS* 0.40 5 BUT BÜTÜNLEME 6 BUTBN BÜTÜNLEME SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.30 + YYC * 0.30 + BUT* 0.40 *** Bütünleme Sınavı Yapılmayan Birimlerde Bütünleme Kriteri Dikkate Alınmaz.

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Dili

Türkçe

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

İlan Edilecektir.

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat) Örnek olay çalışması 4 3 12 Ders Anlatımı 14 3 42 Vize Sınavı 1 13 13 Final Sınavı 1 14 14 TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 81

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖK PK.1 PK.2 PK.3 PK.4 PK.5 PK.6 PK.7 PK.8 PK.9 PK.10 PK.11 ÖK.1 1 ÖK.2 1 ÖK.3 1 ÖK.4 1 ÖK.5 1