• ANASAYFA
• ÜNİVERSİTE HAKKINDA
  • İsim - Adres
  • Genel Bilgi
  • Üniversite Yönetimi
  • Akademik Takvim
  • Derece Programları
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • Genel Kabul ve Kayıt Koşulları
  • Kredi Hareketliliği ve Önceki Öğrenmenin Tanınması
  • AKTS Kredilerinin Belirlenmesi
  • Akademik Danışmanlık
  • İletişim
• DERECE PROGRAMLARI
  • Doktora Programları
  • Yüksek Lisans Programları
  • Lisans Programları
  • Önlisans Programları
• ÖĞRENCİ İÇİN GENEL BİLGİLER
  • Yaşam Standardı
  • Barınma
  • Beslenme
  • Sağlık
  • Engelli İçin Olanaklar
  • Sigorta
  • Finansal Destekler
  • Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
  • Uluslararası Öğrenciler için Pratik Bilgiler
  • Dil Kursları
  • Staj Olanakları
  • Sportif, Sosyal ve Kültürel Faaliyetler
  • Öğrenci Toplulukları ve Kulüpler
  • İzmir-Türkiye Hakkında
• ULUSLARARASI İLİŞKİLER
  • Dış İlişkiler Koordinatörlüğü
  • Kayıt İşlemleri
  • Anlaşmalar
  • Koordinatörler
  • Belgeler
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • AKTS/DE Etiketi

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS LGM 3002 TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ VE TASARIMI ZORUNLU 3 0 0 7

Dersi Veren Birim

Lojistik Yönetimi

Dersin Düzeyi

Lisans

Ders Koordinatörü

DOÇENT GÜL DENKTAŞ ŞAKAR

Dersi Alan Birimler

Lojistik Yönetimi

Dersin Amacı

Bu dersin amacı tedarik zinciri yönetimindeki ana kavramların incelenmesidir.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Tedarik zincirinin ana dinamiklerinini incelemek 2   Tedarik zinciri performansının ana unsurlarını değerlendirmek 3   Etkin tedarik zinciri ilişkilerinin yönetimi için tedarik zinciri tasarımları yapmak 4   Etkin tedarik zinciri sistemleri için alternative ulaştırma çözümlerini ortaya koymak 5   Tedarik zinciri yönetimi için bilgi sistemlerine yönelik altyapısal gereksinimlerini ve bilgi teknolojileri stratejilerini incelemek

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama 1 Tedarik zinciri kavramı 2 Tedarik Zinciri Unsurları ve Ölçekleri 3 Dağıtım Ağları planlama 4 Tedarik Zincirinde Talep Tahminleme:Tahmin edilebilir değişkenler 5 Tedarik Zincirinde Ölçek Ekonomisi Yönetimi: Döngüsel Envanter 6 Tedarik Zincirinde Ölçek Ekonomisi Yönetimi: Döngüsel Envanter 7 Ara Sınav 8 Tedarik Zincirinde Belirsizliğin Yönetimi 9 Optimal Stok Belirleme 10 Tedarik Zincirinde Taşıma-Ulaştırma 11 Tedarik Zincirinde Taşıma-Ulaştırma 12 Sürdürülebilir tedarik zinciri sistemleri 13 Tedarik Zincirinde Kaynaklama Kararları 14 Sunum 15 Sunum 16 Yarıyıl Sonu Sınavı

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

Supply Chain Management, Sunil Chopra (Author), Peter Meindl, Prentice Hall; 5 edition.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

Literatür tarama, veri analizi, vaka çalışmaları.

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL 1 ARS ARASINAV 2 ODV ÖDEV 3 YYS YARIYIL SONU SINAVI 4 YYBN YARIYIL SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.30 + ODV * 0.10 + YYS * 0.60 5 BUT BÜTÜNLEME 6 BUTBN BÜTÜNLEME SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.30 + ODV * 0.10 + BUT * 0.60 *** Bütünleme Sınavı Yapılmayan Birimlerde Bütünleme Kriteri Dikkate Alınmaz.

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

Tedarik Zinciri Yönetimi alanında bilgi, beceri ve yetkinliklere sahip olmak, araştırma, inceleme, yorumlama, sözlü ve yazılı ifade becerileri ve yetkinlikleri değerlendirilecektir.

Dersin Öğretim Dili

İngilizce

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

İlan Edilecektir.

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat) Ders Anlatımı 14 3 42 Uygulama 0 0 0 Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 13 4 52 Vize Sınavına Hazırlık 1 10 10 Final Sınavına Hazırlık 1 16 16 Ödev Hazırlama 1 30 30 Sunum Hazırlama 1 10 10 Final Sınavı 1 2 2 Vize Sınavı 1 2 2 TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 164

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖK PK.1 PK.2 PK.3 PK.4 PK.5 PK.6 PK.7 PK.8 PK.9 PK.10 PK.11 PK.12 PK.13 ÖK.1 3 3 3 3 3 3 3 3 ÖK.2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 ÖK.3 3 3 3 3 3 3 3 ÖK.4 3 3 3 3 5 3 3 3 ÖK.5 3 3 3 3 5 5 3 3