• ANASAYFA
• ÜNİVERSİTE HAKKINDA
  • İsim - Adres
  • Genel Bilgi
  • Üniversite Yönetimi
  • Akademik Takvim
  • Derece Programları
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • Genel Kabul ve Kayıt Koşulları
  • Kredi Hareketliliği ve Önceki Öğrenmenin Tanınması
  • AKTS Kredilerinin Belirlenmesi
  • Akademik Danışmanlık
  • İletişim
• DERECE PROGRAMLARI
  • Doktora Programları
  • Yüksek Lisans Programları
  • Lisans Programları
  • Önlisans Programları
• ÖĞRENCİ İÇİN GENEL BİLGİLER
  • Yaşam Standardı
  • Barınma
  • Beslenme
  • Sağlık
  • Engelli İçin Olanaklar
  • Sigorta
  • Finansal Destekler
  • Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
  • Uluslararası Öğrenciler için Pratik Bilgiler
  • Dil Kursları
  • Staj Olanakları
  • Sportif, Sosyal ve Kültürel Faaliyetler
  • Öğrenci Toplulukları ve Kulüpler
  • İzmir-Türkiye Hakkında
• ULUSLARARASI İLİŞKİLER
  • Dış İlişkiler Koordinatörlüğü
  • Kayıt İşlemleri
  • Anlaşmalar
  • Koordinatörler
  • Belgeler
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • AKTS/DE Etiketi

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS UAT 3001 YÖNETİM MUHASEBESİ ZORUNLU 3 0 0 3

Dersi Veren Birim

Uluslararası Ticaret

Dersin Düzeyi

Lisans

Ders Koordinatörü

DR.ÖĞR.ÜYESİ HAKAN ÖZKAYA

Dersi Alan Birimler

Uluslararası Ticaret

Dersin Amacı

Yönetimsel açıdan maliyete dayalı karar verme becerisini kazandırmak

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Maliyet-Gider-Harcama kavramlarını özetleyebilme. 2   Maliyet sapmalarını analiz edebilme. 3   Maliyetlerin işletme kararları üzerindeki etkisini özetleyebilme. 4   Üretim hacmi-maliyet-Kar ilişkisini saptayabilme ve analiz yapabilme. 5   Değişken maliyet, tam maliyet ve direkt malzemeye dayalı maliyetleme sistemlerine göre gelir tablosunu düzenleyebilme

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama 1 Maliyet Kavramı ve Sınıflandırılması 2 Maliyetlerin Davranışları 3 Üretim Maliyetleri 4 Giderlerin Dağıtımı 5 Sipariş Maliyetleme Yöntemi 6 Faaliyete Dayalı Maliyetleme 7 Faaliyete Dayalı Maliyetleme 8 Safha Maliyetleme Yöntemi 9 Safha Maliyetleme Yöntemi 10 Standart Maliyetler 11 Üretim Bütçeleri 12 Bütçe Sapmaları 13 Tam Maliyetleme, Değişken Maliyetleme, Süper Değişken Maliyetleme 14 Maliyete Dayalı İşletme Kararları 15 Yarıyıl sonu sınavı 16 Yarıyıl sonu sınavı

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

Kamil BÜYÜKMIRZA. Maliyet ve Yönetim Muhasebesi, Gazi Kitabevi, 2010, Ankara Yurdakul ÇALDAĞ, Maliyet ve Yönetim Muhasebesi Uygulamaları, Gazi Kitabevi, 8. Baskı, 2011, Ankara, Vasfi HAFTACI. Yönetim Muhasebesi, Umuttepe Yayınları, 2010 Süleyman Yükçü, Yönetim Muhasebesi (Yöneticiler Için), Altın Nokta Basım Yayın, 2007, Izmir Alparslan PEKER, Modern Yönetim Muhasebesi

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

Anlatım metodu, soru-cevap metodu, tartışma metodu, örnek olay ve problem çözme metodu

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL 1 ARS ARASINAV 2 YYS YARIYIL SONU SINAVI 3 YYBN YARIYIL SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.40 + YYS * 0.60 4 BUT BÜTÜNLEME 5 BUTBN BÜTÜNLEME SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.40 + BUT * 0.60 *** Bütünleme Sınavı Yapılmayan Birimlerde Bütünleme Kriteri Dikkate Alınmaz.

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

Vize ve final sınavları yoluyla problem çözme yeteneği, uygulama yeteneği, analiz etme, sentezleme ve eleştirel düşünme yeteneği.

Dersin Öğretim Dili

Türkçe

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

Daha sonra duyurulacaktır

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

Daha sonra duyurulacaktır

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

Daha sonra duyurulacaktır

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat) Ders Anlatımı 12 3 36 Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 12 2 24 Vize Sınavına Hazırlık 1 10 10 Final Sınavına Hazırlık 1 10 10 Final Sınavı 1 2 2 Vize Sınavı 1 2 2 TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 84

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖK PK.1 PK.2 PK.3 PK.4 PK.5 PK.6 PK.7 PK.8 PK.9 PK.10 PK.11 PK.12 PK.13 PK.14 PK.15 ÖK.1 5 5 5 ÖK.2 5 5 5 ÖK.3 5 5 5 ÖK.4 5 5 5 ÖK.5 5 5 5