DERS ADI

:

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS
SEÇMELİ

Dersi Veren Birim

İşletme

Dersin Düzeyi

Lisans

Ders Koordinatörü

Dersi Alan Birimler

Dersin Amacı

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Ücretlendirmede içsel ve dışsal dengeleri nasıl gözetilebileceklerini açıklayabilmek,
2   Ücret ödeme oranlarının kurulmasını ayrıntılı olarak izah edebilmek,
3   Ücret etüdlerindeki ve ücretlendirmede mevcut yönelimlerdeki kritik faktör ve konuları tartışabilmek,
4   İşgörenler için ana teşvikleri tartışabilmek,
5   Artış çeşitlerini ve özelliklerini açıklayabilmek,
6   Ana sosyal yardımların herbirini adlandırıp tanımlayabilmek,
7   Sosyal yardımların uygulanıp uygulanmamasına dair karar almadaki kritik hususları gerekçelendirebilmek,
8   Ücret skalalarını düzenleyebilmeleri ve işyeri ücretlendirme politikalarına göre neyin, ne zaman, ne kadar ve nasıl yapılacağına karar verebilmek,
9   Bir konuyu ifade etme ve savunmada sözlü/yazılı iletişim becerilerini geliştirebilmek.

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

MNO 4211 - İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama
1 Performans Değerlendirme Sonuçlarının Ücretlendirme Tekniği ve Sistemleri Hari Das & Andrew Templer, (2003), Performance Management (Performans Yönetimi), Chp.4
2 Microekonomik Ücretlendirme Kavramları: Diğer İKY işlevleri ile bağlantılar, iş değerlendirmesinin ücretlendirmeye etkisi, konunun önemi, tanımlar & ilgili kavramlar Öğr.Gör. sunumu, Richard I. Henderson, (2003), Compensation Management In A Knowledge-Based World (Bilgi tabanlı Dünyada Ücretlendirme Yönetimi), 1, 6, 7, 8, and 9. ünitelerin harmanı
3 Etkin Ücretlendirme Sisteminin Bileşenleri ve Hedefleri Richard I. Henderson, (2003), Compensation Management In A Knowledge-Based World (Bilgi tabanlı Dünyada Ücretlendirme Yönetimi), Chp.2
4 Ücretlendirme, Doğrudan & Dolaylı Parasal Ödemeler, Süreyle İlişkili Ödemeler, Kıdeme dayalı Ücretlendirme Sistemleri Garry Dessler, (2005), Human Resource Management, (İnsan Kaynakları Yönetimi), Chp.11 & Chp.12
5 Ücret & Maaşlar, Türleri, Ödeme Planlarının Oluşturulması, Ücret Oranlarının Belirlenmesi, Ücretlendirmeye etkileri Richard I. Henderson, (2003), Compensation Management In A Knowledge-Based World (Bilgi tabanlı Dünyada Ücretlendirme Yönetimi), Chp.3
6 Ücret Etüdleri, teknikleri ve örnekleri, Ücret Etüdlerinin Yürütülmesi, İş Değerlendirme Süreci, Benchmark işler Öğr.Gör. sunumu, Richard I. Henderson, (2003), Compensation Management In A Knowledge-Based World (Bilgi tabanlı Dünyada Ücretlendirme Yönetimi), Chp.10
7 Piyasa Ücret Eğrisi, İş dereceleriyle ücret ilişkisinin kurulması, Ücretlendirmede mevcut yönelimler, İş değerlendirme ile beceriye dayalı ödemeler arasındaki farklılıklar Öğr.Gör. sunumu, Richard I. Henderson, (2003), Compensation Management In A Knowledge-Based World (Bilgi tabanlı Dünyada Ücretlendirme Yönetimi), Chp.10
8 Ücretlendirme & Sosyal Yardımlara ilişkin politika ve prosedürler, ödenekler, vb. Gerçek iş hayatından örnekler
9 Mikro-ve Makroekonomik Ücretlendirme Kavramları: Liyakat artışları, kısa ve uzun dönem teşvik ödemeleri, yönetici ücretlendirmesi, uluslararası ücretlendirme Richard I. Henderson, (2003), Compensation Management In A Knowledge-Based World (Bilgi tabanlı Dünyada Ücretlendirme Yönetimi),13,14,15 ve 16, üniteler harmanı
10 Sosyal Yardımlar ve Hizmetler, maliyet ve tahakkuku, esnek ücretlendirme & sosyal yardımlar planı ( kafeterya planı ) Richard I. Henderson, (2003), Compensation Management In A Knowledge-Based World (Bilgi tabanlı Dünyada Ücretlendirme Yönetimi),Chp.17
11 Bordro Tahakkuk Yönetimi Richard I. Henderson, (2003), Compensation Management In A Knowledge-Based World (Bilgi tabanlı Dünyada Ücretlendirme Yönetimi), Chp.18
12 Ücret Skalaları ve Aile Şirketlerinde alternatif ücretlendirme yöntemleri Öğr.Gör. sunumu

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

İlan Edilecektir.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

1. Ders anlatımı
2. Bilgisayar Uygulamaları
3. Bireysel ödev (proje)
4. Vaka çalışmaları

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL
1 ARS ARASINAV
2 ODV ODEV PROJE
3 OLY OLAY İNCELEMESİ
4 YYS YARIYIL SONU SINAVI
5 YYBN YARIYIL SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.20 + ODV* 0.40 + OLY * 0.20 +YYS * 0.20
6 BUT BÜTÜNLEME NOTU
7 BUTBN BÜTÜNLEME SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.20 + ODV* 0.40 + OLY * 0.20 +BUT * 0.20


*** Bütünleme Sınavı Yapılmayan Birimlerde Bütünleme Kriteri Dikkate Alınmaz.

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Dili

İngilizce

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

İlan Edilecektir.

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ders Anlatımı 12 1,5 18
Uygulama 12 1,5 18
Haftalık ders öncesi/sonrası hazırlıklar (ders materyallerinin, konuların, makalelerin okunması) 12 3 36
Vize Sınavına Hazırlık 1 10 10
Final Sınavına Hazırlık 1 12 12
Bireysel Ödev Hazırlama (Dönem projesi vb.) 1 15 15
Final Sınavı 1 3 3
Vize Sınavı 1 2 2
TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 114

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖKPK.1PK.2PK.3PK.4PK.5PK.6PK.7PK.8PK.9PK.10PK.11PK.12PK.13PK.14PK.15
ÖK.1
ÖK.2
ÖK.3
ÖK.4
ÖK.5
ÖK.6
ÖK.7
ÖK.8
ÖK.9