DERS ADI

:

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS
SEÇMELİ

Dersi Veren Birim

İşletme

Dersin Düzeyi

Lisans

Ders Koordinatörü

Dersi Alan Birimler

Dersin Amacı

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) 'nin ne olduğu ve yöneticilerin İK kavram ve tekniklerini nasıl kullandıkları
2   İş özetleri, sorumluluklar, iş gereksinimleri ve iş özellikleri de dahil olmak üzere, hem internet, hem de geleneksel yöntemlerin kullanımı ile iş tanımlarının hazırlanması ve yazılması (Bireysel ödev # 1)
3   İşgücü planlaması ve öngörümlemesinde kullanılan başlıca tekniklerin öğrenilmesi
4   İş ilanlarının (eleman arama ilanlarının) tasarımı ve geliştirlmesi (Bireysel ödev # 2)
5   Personel seçme için kullanılabilecek testlerin ve nasıl kullanılacaklarının öğrenilmesi
6   Eğitim gereksinimin belirlenmesine ilişkin açıklama ve yaklaşımlar
7   Etkin performans değerlendirme mülakatının yürütümü
8   İşgören ve amirlerin kariyer gelişimindeki rollerinin görülmesi
9   Ücret düzeyleri, teşvik planları ve sosyal yardımların geliştirlmelerine ilişkin adımların açıklanması

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama
1 İKY'ne giriş & İKY'nin Stratejik Rolü Öğretim Görevlisi'nin sunumları, İKY Video 1- İKY'nin Stratejik rolü , Dessler, 9. Bası., Gary Dessler, Human Resource Management (İnsan Kaynakları Yönetimi), 8. Bası., s. 1-36
2 İstihdamda Fırsat Eşitliği Gary Dessler, Human Resource Management (İnsan Kaynakları Yönetimi), 8. Bası., s. 36-83
3 İK Planlaması - İş Analizi Gary Dessler, Human Resource Management (İnsan Kaynakları Yönetimi), 8. Bası., s. 83-122
4 İşgücü Planlaması ve İstihdam İKY Video 2- İstihdam , Dessler, 9. Bası, Gary Dessler, Human Resource Management (İnsan Kaynakları Yönetimi), 8. Bası., s. 122-172
5 Adayların Test ve Seçimi Gary Dessler, Human Resource Management (İnsan Kaynakları Yönetimi), 8. Bası., s. 172-215
6 Adaylarla Seçme Mülakatı Gary Dessler, Human Resource Management (İnsan Kaynakları Yönetimi), 8. Bası., s. 215-248
7 İşgörenlerin Eğitim ve Geliştirilmesi İKY Video 3- Eğitim ve Geliştirme. , Dessler, 9. Bası, Gary Dessler, Human Resource Management (İnsan Kaynakları Yönetimi), 8. Bası, s.248-291
8 Örgütsel Yenileme/Gelişim Yönetimi Gary Dessler, Human Resource Management (İnsan kaynakları Yönetimi), 8t. Bası, s. 291-320
9 Performans Değerlendirme Gary Dessler, Human Resource Management (İnsan Kaynakları Yönetimi), 8. Bası, s. 320-362
10 Kariyer Yönetimi ve Adil Muamele Gary Dessler, Human Resource Management (İnsan Kaynakları Yönetimi), 8. Bası, s. 362-395
11 Ödeme Planlarının Tesbiti İKY Video 4- Ücretlendirme , Dessler, 9. Bası, Gary Dessler, Human Resource Management (İnsan Kaynakları Yönetimi), 8. Bası, s. 395-438
12 Liyakat Ödemeleri ve Mali Teşvikler Gary Dessler, Human Resource Management (İnsan Kaynakları Yönetimi), 8. Bası, s. 438-475

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

İlan Edilecektir.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

Ders anlatımı, sınıfiçi çalışmalar, örnek olay çalışmaları

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL
1 ARS ARASINAV
2 ODV ÖDEV
3 YYBN YARIYIL SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.25 + ODV * 0.75


*** Bütünleme Sınavı Yapılmayan Birimlerde Bütünleme Kriteri Dikkate Alınmaz.

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Dili

İngilizce

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

İlan Edilecektir.

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ders Anlatımı 12 3 36
Sınıf içi uygulamalar 4 1,5 8
Ödev Hazırlama 8 1,5 16
Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 12 2 24
Vize Sınavına Hazırlık 1 20 20
Vize Sınavı 1 1,5 2
Proje Ödevi 8 2 16
TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 122

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖKPK.1PK.2PK.3PK.4PK.5PK.6PK.7PK.8PK.9PK.10PK.11PK.12PK.13PK.14PK.15PK.16PK.17PK.18PK.19
ÖK.1
ÖK.2
ÖK.3
ÖK.4
ÖK.5
ÖK.6
ÖK.7
ÖK.8
ÖK.9