• ANASAYFA
• ÜNİVERSİTE HAKKINDA
  • İsim - Adres
  • Genel Bilgi
  • Üniversite Yönetimi
  • Akademik Takvim
  • Derece Programları
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • Genel Kabul ve Kayıt Koşulları
  • Kredi Hareketliliği ve Önceki Öğrenmenin Tanınması
  • AKTS Kredilerinin Belirlenmesi
  • Akademik Danışmanlık
  • İletişim
• DERECE PROGRAMLARI
  • Doktora Programları
  • Yüksek Lisans Programları
  • Lisans Programları
  • Önlisans Programları
• ÖĞRENCİ İÇİN GENEL BİLGİLER
  • Yaşam Standardı
  • Barınma
  • Beslenme
  • Sağlık
  • Engelli İçin Olanaklar
  • Sigorta
  • Finansal Destekler
  • Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
  • Uluslararası Öğrenciler için Pratik Bilgiler
  • Dil Kursları
  • Staj Olanakları
  • Sportif, Sosyal ve Kültürel Faaliyetler
  • Öğrenci Toplulukları ve Kulüpler
  • İzmir-Türkiye Hakkında
• ULUSLARARASI İLİŞKİLER
  • Dış İlişkiler Koordinatörlüğü
  • Kayıt İşlemleri
  • Anlaşmalar
  • Koordinatörler
  • Belgeler
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • AKTS/DE Etiketi

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS DLY 5004 LOJİSTİK İŞLETMELERİ İÇİN İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ZORUNLU 3 0 0 6

Dersi Veren Birim

Lojistik Yönetimi Yüksek Lisans

Dersin Düzeyi

Yüksek Lisans

Ders Koordinatörü

YRD.DOÇENT ALİ CEMAL TÖZ

Dersi Alan Birimler

Lojistik Yönetimi Yüksek Lisans

Dersin Amacı

Bu ders, stratejik insakn kaynakları yönetimi ve planlaması üzerine tasarlanmıştır. Bu çerçevede, tüm teoriler ve stratejik, operasyonel ve taktiksel yaklaşımlar ele alınacaktır.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   İnsan kaynakları yönetimini sistematik ve stratejik açıdan anlamak 2   İş analizi konusunda uygulama gerçekleştirmek 3   İnsan kaynakları yönetimi sürecinde kullanılan araçları tanımak 4   İnsan kaynakları ile ilgili teorileri ele almak 5   İnsan kaynakları yönetiminin lojistik sistemler içerisindeki yerini ele almak

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama 1 İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş 2 Stratejik Yönetim ve Planlama 3 İnsan Kaynakları Planlaması 4 İş Sistemlerinin Tasarımlanması 5 İşe Alma Yerleştirme 6 Eğitim ve Geliştirme 7 Ara Sınav 8 Performans Yönetimi 9 Ücretlendirme ve Tazminat 10 Ücretlendirme ve Tazminat 11 İşten Çıkarma 12 Çalışan İlişkileri ve Hakları 13 Mevzuat ve Yasal Düzenlemeler 14 Proje

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

Gomez-Mejia, L.R., Balkin, D, and Cardy, R.L. (2012). Managing Human Resources (7th Edition). Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall. Ders İçin Önerilen Diğer Kaynaklar: R. Wayne Mondy ( 2012) Human Resource Management ( 12th Edition ) ; Prentice Hall Dessler Gary (2009) Fundamentals of Human Resource Management ( 1th Edition) ; Prentice Hall Mello, Jeffrey A. (2006). Strategic human resource management, second edition. Mason, OH: Thomson/South-Western.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

Literatür tarama, veri analizi, vaka çalışmaları

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL 1 ARS ARASINAV 2 YYC YARIYIL İÇİ ÇALIŞMA 3 YYS YARIYIL SONU SINAVI 4 YYBN YARIYIL SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.25 + YYC * 0.25 + YYS* 0.50 5 BUT BÜTÜNLEME 6 BUTBN BÜTÜNLEME SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.25 + YYC* 0.25 + BUT* 0.50

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Dili

Türkçe

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

İlan Edilecektir.

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat) Ders Anlatımı 13 3 39 Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 12 6 72 Vize Sınavına Hazırlık 1 5 5 Final Sınavına Hazırlık 1 10 10 Ödev Hazırlama 1 15 15 Sunum Hazırlama 1 5 5 Final Sınavı 1 2 2 Vize Sınavı 1 2 2 TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 150

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖK PK.1 PK.2 PK.3 PK.4 PK.5 PK.6 PK.7 PK.8 PK.9 PK.10 PK.11 PK.12 PK.13 ÖK.1 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 ÖK.2 2 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 1 1 ÖK.3 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 ÖK.4 2 1 1 2 1 1 1 2 1 2 1 2 2 ÖK.5 2 1 2 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1